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走自己的路(我们将是你的向导)

加入帝斯曼,你的职业成就将远超行业水平。我们承诺,员工将学到新技能、扩展视野、开发未知潜能。
穿红色衣服的亚洲女子与欧洲同事正在明亮办公室内开会

有些公司习惯对员工教条式管理,手把手的教,很多条条框框。但帝斯曼的做法不同,例如,新进毕业生从加入公司第一天起,就成为团队不可或缺的一份子,对公司行为可发表自己真实看法并发挥影响。

当然,员工不是一个人在战斗,公司将通过综合职业管理计划(帝斯曼商学院)提供支持,在提供有效支持的同时又让员工掌控自己的职业发展。该计划还提供有价值的可转移技能。公司将一年两次检查评估员工进步状况,为其未来发展制订短、长期规划。

你的个人就业市场

作为一家大公司,帝斯曼有很多机会。我们非常支持内部聘用,帝斯曼全球内部空缺职位系统能帮助每位员工找到自己对口专业或专业之外的工作。这样,每位员工都将成为一流的专业人士,既有广博知识,又有丰富经验。

帝斯曼商学院

在帝斯曼工作,从课堂学习、虚拟项目到在职培训和导师辅导,员工拥有一系列学习机会。我们知道员工希望充分利用自己的技能,而公司将通过商学院培训项目帮助员工发展新技能。

公司提供四级发展计划,包括部门计划和高级领导能力培训计划等。帝斯曼与世界一流的员工发展专家一起开发这些项目,不论是初学者还是资深管理人员,都能获益匪浅。

职业发展

根据帝斯曼的新战略:专注目标,锐意进取,帝斯曼采取了新的人力资源战略核心,新的战略要素包括人才管理、领导力开发和绩效管理,并通过继续实施文化变革计划,为上述战略要素提供支持,最终,帝斯曼将形成职业职业管理程序(包括继任者者规划和绩效评估)、应用领导力模式以及帝斯曼员工通过培训和导师帮助实现自我发展。

人才管理

中国制造精英团队发展

2011年8月,帝斯曼成功实施了“中国制造精英团队发展”的第一阶段,包括三个模块,得到各个业务群和各部门领导的鼎力支持,所有参与方都付出了巨大的努力。本次培训共吸引了来自中国不同地区不同业务场地的30多位制造精英们,他们借此机会共同学习、交流经验。

2012根据学员和业务发展的需要,我们已经完成了第二阶段三个模块的学习和发展计划.成功确定了制造精英团队的学习和发展的重点,培养出更多的中国制造精英,提高工厂经理们的领导技能以推动公司业绩的不断发展。

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