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员工队伍组成

多元化和包容性

帝斯曼相信,通过建立求同存异的包容性文化,有助于改善业务结果,促进企业创新。

帝斯曼中国与帝斯曼全球保持一致的全球多元化目标,帝斯曼中国努力实现员工不同文化和国籍的平衡、不同年龄阶层的平衡以及男女性别的平衡,并继续建立更加平衡的帝斯曼中国领导群体,从而改进决策程序以及帝斯曼战略的执行。

目前,女性占帝斯曼中国员工总数的30%,公司高管、经理层和各个层次职位的男女比例各有不同。

帝斯曼中国管理团队的文化背景和国籍的多元化,有助于帝斯曼中国建设充满活力的领导团队。人口结构的变化,例如人口老龄化,在许多国家日益显著,尤其在中国。为了在中国形成更多元化的领导团队,帝斯曼不仅要实现性别和国籍背景的多元化,同时也包括年龄群体的多元化,培养未来帝斯曼中国的管理团队。