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可持续发展业务模式

帝斯曼的生产部门通过“卓越职能”项目以及旨在维持并提高某些特别能力专家网络实现可持续发展。所谓“卓越职能”,本质在于帮助帝斯曼在必要的时候随时随地集中全球范围内的可用制造专业知识,开发共享解决方案,解决整个公司范围内的任何问题。
帝斯曼中国园区

“卓越职能”项目之一即“先进制造”,该项目是一个跨业务群项目,由帝斯曼中国运营与责任关怀部协同各业务群开展。2011年底,通过“先进制造”项目,帝斯曼节约了大量运营成本,其目标主要同“地球”与“利润”两个方面相关,包括通过改进工厂运营,提高工艺稳定性和可持续发展来显著降低能源和材料消耗,减少废物产生,从而优化帝斯曼的碳足迹。

可持续发展模式

同时,在中国的能力网络旨在解决以下问题:

  • 行业卫生 
  • 精益/六西格玛
  • 流程控制
  • 工艺流程安全
  • 水与废弃物 
  • 材料与侵蚀
  • 维护与耐用性
  • 能源 
  • 大型投资项目
  • 生命周期评估

降低消耗

2011年,运营与责任关怀部的下属中国先进制造团队携手各个业务群通过运用最先进的管理原则和精益六西格玛,在其中一个中国场地降低了蒸汽和水消耗。通过减少水消耗,未来可以在不超过现有限额的前提下实现产能扩张。

在大部分这些案例中发现,帝斯曼在减少环境足迹和可操作的高效改造中一步步前进…… 实现真正的共赢。