WerkwijzeContinuïteit in vier stappenWerknemers vormen het belangrijkste onderdeel van uw bedrijfskapitaal. Maar hoe houdt u ze fit for the job? Aan welke risico’s worden ze blootgesteld op het werk? Beïnvloedt dat hun productiviteit? Samen brengen we de antwoorden in kaart: met gepaste inspanningen verbeteren we de zwakke plekken. De cyclus van vier stappen verzekert een continue optimalisering van de arbeidsomstandigheden.
 Stap 1: willen veranderenEen zorgeloze werknemer die zonder enig risico op uw werkvloer de perfecte efficiëntie aan de dag legt … dát is helaas een droombeeld. De belangrijkste oorzaken? Sociale, maatschappelijke, psychische, fysieke, chemische of ergonomische hindernissen. Het loont om mogelijke problemen meteen te herkennen en de juiste maatregelen te willen nemen. Zo creëert u een plek waar het aangenaam werken is. De eerste vereiste voor kwaliteit. Stap 2: weten waar het probleem ligtIets willen doen is één, maar weten wat de juiste actie inhoudt, dat is een anders heel ander verhaal. Vertrouw op de grondige analyse van de professionals van ARBOdienst DSM. Om de situatie zo volledig mogelijk in te schatten, werkt een vast klantenteam aan uw dossier. Verschillende deskundigen evalueren vanuit hun expertisedomein. Samen bespreken ze de resultaten en ontwerpen ze een gerichte totaalaanpak. Stap 3: werken aan verbeteringDe beste manier om uw medewerkers te motiveren? Geef hun de kans tot persoonlijke inbreng en betrek ze bij de totstandkoming en invoering van de verbeteringsmaatregelen. Het gaat tenslotte om hun arbeidsbeleving. Daarom bewandelen we samen de gulden middenweg: een ARBO-ontwerp dat uw bestaande managementsysteem optimaliseert op basis van een gezonde financiële realiteitszin. Stap 4: waken over vooruitgangUw bedrijf innoveert en past zich voortdurend aan in een snel veranderende economie. ARBO-vraagstukken kennen daarom geen definitieve antwoorden. Maar bij de ARBOdienst DSM blijft de samenstelling van uw klantenteam wél stabiel. Zo verzamelen onze professionals een gedetailleerde kennis van uw bedrijf en van uw werknemers. Het wordt dus steeds gemakkelijker om het voortdurende proces van analyseren, beoordelen en bijsturen doelgericht op te volgen.
 |
