Sinds 1985 is het verzamelen van kunst door DSM structureel opgezet. Aan de basis voor het kunstbeleid liggen onder andere: 

• de positieve creatieve effecten op de werknemers door de omgang met kunst
• de sociaal maatschappelijke verantwoordelijkheid ten aanzien van kunst en cultuur
• de bijdrage die kunst levert aan het corporate image en de corporate identity
• de verfraaiing van de werkomgeving

Resultaten
In de praktijk wordt dit vertaald in:

• gericht collectioneren
• kunst tentoonstellingen
• het verstrekken van kunstopdrachten
• kunsteducatie
• kunstsponsoring

Met de uitvoering van het kunstbeleid wil DSM nadrukkelijk niet de plaats van het museum innemen, maar drempelverlagend werken naar de musea toe.

Als doelstellingen voor het kunstbeleid gelden:

• het stimuleren en ondersteunen van de beeldende kunst vanuit de sociaal- maatschappelijke betrokkenheid van DSM
• confrontatie van de werknemers met zo veel mogelijk vormen van eigentijdse beeldende kunst
• externe communicatie met beeldende kunst ter ondersteuning van het corporate image