Decentrale organisatie
DSM heeft een decentrale
organisatie, bestaande uit businessgroepen die binnen hun eigen werkgebied
verantwoordelijk zijn voor alle bedrijfsfuncties. Dit waarborgt dat DSM
flexibel, efficiënt en snel reageert op veranderende marktomstandigheden. Op
concernniveau worden de
Raad van Bestuur en de businessgroepen ondersteund door een aantal
stafafdelingen.
De diensten van een aantal gemeenschappelijke serviceafdelingen,
DSM Research en onderlinge productleveringen worden door de
businessgroepen gecontracteerd tegen marktconforme tarieven.
Strategie
De strategie van een businessgroep is gebaseerd op
een diepgaand strategisch analyseproces dat gemiddeld eens in de drie jaar
plaatsvindt en waarvan de voortgang elk jaar wordt geëvalueerd. De uitkomsten
daarvan worden vertaald in waardecreatiedoelstellingen, key success factors en
performance indicators. Dit geheel wordt vastgelegd in een zogenoemd Strategic
Value Contract, dat de basis vormt voor de aansturing binnen de onderneming.
De persoonlijke incentives van het businessgroepmanagement zijn hieraan
gekoppeld.
