Onze organisatie
Purchasing is een wereldwijd actieve, functionele organisatie die zich richt op het realiseren van een duurzaam concurrentievoordeel voor DSM. Belangrijke doelstellingen hierbij zijn professionalisme bij Purchasing en aansluiting bij de eisen van de DSM business groepen (BG's). Onze Purchasing professionals creëren meerwaarde ondersteund door best-in-class standaardprocessen, door efficiënt gebruik van systemen en sterk innovatieve sourcing methoden zoals de Strategic Sourcing Methodology. De Chief Purchasing Officer geeft leiding aan de Purchasing functie.
Purchasing is een wereldwijde organisatie, bestaande uit een centrale DSM Sourcing structuur en een BG Sourcing structuur. Onze matrixorganisatie streeft naar internationale samenwerking tussen alle medewerkers van Purchasing met de bedoeling wereldwijde transparantie van inkoopuitgaven, een verbeterde deling van kennis, een betere leverage en bovenal maximale synergie en resultaten te bereiken. Purchasing omvat in feite alle spend-gebieden van DSM:
- Chemicals & Utilities, dat het grootse gedeelte van de noodzakelijke bouwstenen omvat van het brede DSM productenprogramma.
- Indirect Goods & Services, dat zich bezig houdt met de grote verscheidenheid van inkoopbehoeften van DSM die niet rechtstreeks met onze producten verband houden.
Onze leveranciers
Onze selectiecriteria voor leveranciers omvatten onder meer de volgende potentiële kwaliteiten:
- Business commitment: het niveau van strategische conformering, middelenallocatie, innovatie en zich inzetten voor prijs- en kostenverlaging.
- Leveringszekerheid: of een leverancier op tijd heeft geleverd en maatregelen heeft genomen om leveringen veilig te stellen.
- Kwaliteitsborging: hiertoe behoren niet alleen de hoge kwaliteitsnormen van producten en diensten en de bijbehorende documentatie, maar ook de reactie op non-performance.
- Duurzaamheid: hiertoe behoren het onderschrijven van een gedragscode maar ook maatschappelijk verantwoord bedrijfsmanagement.
Wij werken samen met onze leveranciers aan voortdurende performanceverbetering door:
- Regelmatige evaluaties van leveranciersprestaties uit te voeren
- Ons supplier-ontwikkelingsprogramma waarin wij ernaar streven de eigen strategische mogelijkheden van de leverancier te ontwikkelen
- Het versterken van de relatie met sleutelleveranciers om de eigen mogelijkheden van onze belangrijkste leveranciers beter te benutten
- De eis dat alle leveranciers zich bij hun zakelijke activiteiten laten leiden door onze General Purchase Conditions (PDF: 52 Kb) en Code of Conduct
Wij beschouwen het als onze taak de waardeketen uit te breiden tot onze leveranciers als bijdrage tot waardecreatie op het gebied van innovatie, omzetgroei, cashmanagement, business intelligence, risicomanagement en duurzaamheid.
DSM hecht veel belang aan waardevolle partnerships, respect voor personen en maatschappelijk verantwoord bedrijfsmanagement. Wanneer wij een business partnership in overweging nemen, baseren wij onze partnerkeuze niet alleen op economische overwegingen, maar ook op de prestaties van het betreffende bedrijf in het recente verleden op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieubeheer evenals duurzame ontwikkeling.
Purchasing is volledig verantwoordelijk voor het implementeren en constant verbeteren van een duurzaam procurementbeleid om de milieueffecten, de economische effecten en de maatschappelijke effecten van de inkoop- en consumptiebeslissingen van DSM op lange termijn te optimaliseren. Klik hier voor meer informatie over ons Duurzaamheidprogramma voor leveranciers.
