DSM Purchasing is een wereldwijd opererende organisatie die bestaat uit een centrale DSM Sourcing structuur en een BG Sourcing structuur. DSM Sourcing is opgezet met het doel de inkoopkracht van DSM te vergroten door middel van het bundelen van DSM’s inkoopuitgaven (spend), middelen, vaardigheden en ‘best-practices’.
DSM Sourcing is regionaal vertegenwoordigd in Europa, Amerika en Azië-Pacific. De BG Sourcing structuur is opgezet voor BG specifieke inkoopuitgaven en multi-BG categorieën waarvoor de BG handelt als ‘lead buyer’, geïntegreerd in de DSM Sourcing structuur.
DSM Purchasing omvat alle inkoopgebieden (spend areas) van DSM:
- (Bio) chemicaliën
- Petrochemie and energie
- Indirecte inkoopuitgaven
Het is DSM Purchasing’s missie een duurzaam concurrentievoordeel te behalen door middel van professionalisme in Purchasing, aansluitend bij de eisen van de business. Onze strategie bestaat eruit dat wij maximaal waarde creëren als een integraal onderdeel van de business strategie, tegen minimale kosten, door middel van het bundelen van onze capaciteiten in een helder besturingsmodel. Dit wordt ondersteund door de beste standaard processen, efficiënt gebruik van systemen, heldere werkprocedures en innovatieve sourcing methoden zoals de ‘Strategic Sourcing Methodology’.
The Purchasing strategie is gebaseerd op een Purchasing visie die bestaat uit drie belangrijke aspecten: Operational excellence through Purchasing effectiveness & efficiency, wat inhoudt dat de inkoopuitgaven professioneel worden gemanaged. Alignment to the business, refereert aan crossfunctionele samenwerking en het samen met de BG’s definiëren van Purchasing doelstellingen en prioriteiten. Tot slot Leadership, dit betekent dat onder het functionele leiderschap van Chief Purchasing Officer Ton Trommelen, DSM streeft naar een wereldwijde transparantie in inkoopuitgaven, het beter delen van kennis en boven alles, het bewerkstelligen van maximale synergie en resultaten.
