DSM onderschrijft de Nederlandse corporate governance code (Code Tabaksblat)
en past alle 113 bepalingen toe, op één bepaling na. De enige uitzondering
betreft Best Practice III.5.11, welke stipuleert dat het voorzitterschap van
de remuneratiecommissie niet vervuld dient te worden door de voorzitter van de
Raad van Commissarissen. Deze uitzondering is besproken door de Algemene
Vergadering van Aandeelhouders in 2005, waarbij geen bezwaren naar voren
werden gebracht.
Met betrekking tot Best Practice -bepaling II.1.7 dient te worden vermeld dat
in de loop van 2007 de heer Nico Gerardu, lid van
de Raad van Bestuur, de functie van voorzitter van de Raad van Commissarissen
van een beursgenoteerde onderneming op zich nam. Dit is een tijdelijke
situatie in afwachting van de benoeming van een opvolger als voorzitter van de
Raad van Commissarissen van deze beursgenoteerde onderneming.
Met betrekking tot de benoeming van leden van de Raad van Bestuur voor een
periode van ten hoogste vier jaar ( Best Practice II.1.1) dient te worden
opgemerkt dat DSM zich al sinds de introductie van de Nederlandse corporate
governance code in 2004 aan deze Best Practice houdt. Aangezien DSM afspraken
die zijn gemaakt vóór de invoering van genoemde code wenst te respecteren,
blijft de benoeming van twee leden van de Raad van Bestuur voor onbepaalde
tijd gelden.
De algemene kenmerken van DSM’s besturingsmodel worden beschreven in het
hoofdstuk
Corporate governance, risicomanagement en internal control (PDF: 170 Kb).
De voornaamste gebeurtenissen en ontwikkelingen bij DSM op dit gebied in 2007
laten zich samenvatten aan de hand van de jaarlijkse Algemene Vergadering van
Aandeelhouders op 28 maart 2007. De agenda voor deze vergadering was
grotendeels gelijk aan die van eerdere jaren. Het voorstel tot invoering van
een loyaliteitsdividend werd vóór de vergadering ingetrokken naar aanleiding
van de uitspraak van de Ondernemingskamer van het Gerechtshof te Amsterdam dat
een dergelijk voorstel in strijd was met de Nederlandse wetgeving. Intussen
heeft de Hoge Raad der Nederlanden deze uitspraak vernietigd in zijn arrest
van 14 december 2007. De bedoeling van het voorstel was een instrument te
introduceren waarmee wij onze aandeelhouders beter leren kennen en
gemakkelijker langetermijnrelaties met hen kunnen aangaan. DSM blijft zoeken
naar manieren om dit doel te bereiken.
De Vergadering werd geïnformeerd over de manier waarop DSM de Nederlandse
corporate governance code in praktijk brengt.
Een bijzonder punt op de agenda was de aanpassing van de Statuten, die te
maken had met de invoering van een dividendherbeleggingsregeling (Dividend
Re-Investment Plan, DRIP) en het opnemen in de Statuten van de mogelijkheid om
bij het besluitvormingsproces gebruik te maken van elektronische
communicatiemiddelen. Dit laatste betreft onder meer het gebruik van
elektronische middelen voor het bijeenroepen van algemene vergaderingen van
aandeelhouders, het deelnemen aan de vergaderingen en het stemmen voorafgaand
aan een vergadering.
Voor het eerst werd tijdens de Algemene Vergadering van Aandeelhouders
gebruikgemaakt van een elektronisch stemsysteem. Alle voorgestelde besluiten
werden aangenomen, inclusief de benoeming van Stephan Tanda als lid van de
Raad van Bestuur.
Over het onderwerp corporate governance zijn met betrekking tot DSM verder
geen belangrijke ontwikkelingen te melden (afgezien van bovengenoemde aspecten
ten aanzien van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders).
