Peter Elverding, voorzitter van de Raad van Bestuur van DSM, heeft op 1oktober jl. de DSM People Award 2002 uitgereikt aan het managementteam van de ABS-fabriek in Geleen. Het team kreeg de Award voor hun aanpak bij het afbouwscenario van de fabriek, waarbij voor 240 medewerkers een oplossing gezocht moet worden.

De jury, onder leiding van de voorzitter van de Concern Ondernemingsraad, Jan Bolwerk, is erg enthousiast over deze aanpak. Uit het voorstel spreekt de betrokkenheid, creativiteit, inspiratie en scherpte waarbij men bij ABS dit vraagstuk heeft op- en aangepakt.

‘Ondanks de moeilijke omstandigheden die een sluitingsproces met zich meebrengt, is de betrokkenheid van de medewerkers aan ABS overeind gebleven. Men heeft op een zorgvuldige, maar ook duidelijke wijze met medewerkers zowel individueel als op afdelingsniveau over de toekomst van ABS gesproken.

Met elke medewerker zijn individuele inzetbaarheidgesprekken gevoerd en over de conclusie van deze gesprekken zijn heldere afspraken gemaakt in de vorm van individuele contracten. Vervolgens heeft men door een combinatie van zorgvuldigheid en creativiteit de uitvoering van het herplaatsingbeleid verder vormgegeven.’

Doel van de People Award is om jaarlijks de beste praktijkvoorbeelden op het gebied van Human Resources Management (HRM) bij DSM voor het voetlicht te halen en daarmee navolging te stimuleren.

Peter Elverding zei bij het uitreiken van de Award: "De drie P's, People, Planet en Profit, zijn van elkaar afhankelijk. Het op alledrie terreinen neerzetten van goede prestaties is noodzakelijk voor het voortbestaan van een goede onderneming en dus voor DSM.  De aanpak bij de ABS fabriek bewijst eens te meer dat  goed people management bijdraagt aan het realiseren van businessdoelstellingen."

De eerste Award, over het jaar 2001, is een proef en geldt voor de DSM-vestigingen in Nederland. Overwogen wordt om te zijner tijd de prijs een wereldwijd karakter te geven, aangezien de HR-principes voor het hele concern dezelfde zijn.

Groepen medewerkers of afdelingen konden zichzelf of anderen voor deze prijs voordragen. Een jury toetste de voordrachten aan de gestelde criteria.

DSM heeft veertien Human Resources-principes: richtlijnen voor hoe er met de mensen in de organisatie moet worden omgegaan. De People Award wordt uitgereikt aan een groep medewerkers die heeft laten zien deze principes buitengewoon goed in de praktijk te vertalen. Jaarlijks worden er van de veertien principes drie speciaal uitgelicht. De winnende groep DSM’ers moet in het voorafgaande jaar voor alle Human Resources-principes aan de maat hebben gepresteerd, maar voor één of meer van de geselecteerde drie principes excellent werk hebben geleverd.

Dit jaar waren deze drie principes het belangrijkst:

• Wij streven naar een werksfeer die gekenmerkt wordt door openheid, vertrouwen en eerlijkheid. Wij stimuleren openheid en verantwoordelijkheidszin door onze medewerkers te betrekken bij onze bedrijfsdoelen.
• Wij investeren in kennis en kunde van onze medewerkers om hun inzetbaarheid op de lange termijn zeker te stellen (employability). Over de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers vindt regelmatig overleg plaats.
• DSM discrimineert op geen enkele wijze naar afkomst, ras, leeftijd, religie, geslacht, seksuele geaardheid of arbeidsgeschiktheid.

Uit de vier genomineerden heeft de jury op 1 oktober jl. tijdens een feestelijke bijeenkomst de winnaar gekozen.

De People Award bestaat uit een bronssculptuur van de beeldhouwer Jef Wishaupt en een geldbedrag, dat bestemd is voor een activiteit op het gebied van human resources, zoals het uitnodigen van een gastspreker of het bijwonen van een seminar.

DSM is wereldwijd actief in life science-producten, hoogwaardige materialen en industriële chemicaliën. DSM heeft een omzet van bijna EUR 6 miljard en telt wereldwijd circa 20.000 medewerkers, werkzaam in meer dan 200 vestigingen.
DSM behoort in veel van zijn activiteiten tot de wereldtop. De strategie is gericht op een groei van de omzet, mede door middel van acquisities, naar een niveau van circa EUR 10 miljard in 2005. Minstens 80% daarvan zal worden gerealiseerd in specialties: biotechnologische en chemische producten voor de life science-industrie, en hoogwaardige materialen. DSM zet daarmee de eerder ingezette concentratie op en transformatie naar leidende mondiale posities in activiteiten met hogere toegevoegde waarde, sterke groei en stabielere resultaten voort.