|
|
 |
|
Het Duurzaamheid Verslag 2007 is opgesteld
volgens de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI). DSM
onderschrijft volledig het streven van het GRI om de internationale
vergelijkbaarheid van rapportage-uitkomsten te verbeteren.
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Profiel |
|
|
|
|
|
| 1 Strategie en analyse |
|
|
|
|
|
| 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de
organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie
en haar strategie.
|
X
|
6 (PDF: 163 Kb)
|
|
|
|
| 1.2 1 Belangrijke gevolgen, risico’s en mogelijkheden. Deel 1 de
voornaamste gevolgen van de organisatie voor de duurzame ontwikkeling en de
effecten op belanghebbenden, met inbegrip van rechten conform nationale
wetgeving en relevante internationaal overeengekomen standaarden.
|
X
|
8/9 (PDF: 54 Kb)
|
81/89 (PDF: 253 Kb)
|
|
|
| 1.2 2 Belangrijke gevolgen, risico’s en mogelijkheden. Deel 2 op de
gevolgen van duurzaamheidstrends, risico’s en mogelijkheden op de
vooruitzichten voor de lange termijn en financiële prestaties van de
organisatie.
|
X
|
8/9 (PDF: 54 Kb)
|
81/89 (PDF: 253 Kb)
|
|
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| 2 Organisatieprofiel |
|
|
|
|
|
| 2.1 Naam van de organisatie.
|
X
|
Cover (PDF: 140 Kb)
|
|
|
|
| 2.2 Voornaamste merken, producten en/of diensten.
|
X
|
Cover (PDF: 140 Kb),
6 (PDF: 163 Kb)
|
Cover (PDF: 134 Kb)
| HTML |
|
| 2.3 Operationele structuur van de organisatie.
|
X
|
|
18 (PDF: 65 Kb),
72/73 (PDF: 89 Kb)
|
|
|
| 2.4 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie.
|
X
|
6 (PDF: 163 Kb)
|
|
|
|
| 2.5 Het aantal landen waar de organisatie actief is.
|
X
|
6 (PDF: 163 Kb)
|
|
|
|
| 2.6 Eigendomsstructuur en de rechtsvorm.
|
X
|
|
81 (PDF: 74 Kb)
|
|
|
| 2.7 Afzetmarkten.
|
X
|
6 (PDF: 163 Kb)
|
|
|
|
| 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie.
|
X
|
5 (PDF: 45 Kb)
|
|
|
|
| 2.9 Significante veranderingen tijdens de verslagperiode wat betreft
omvang en eigendom structuur.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
110/111 (PDF: 98 Kb)
|
|
|
| 2.10 Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend.
|
X
|
29/30 (PDF: 104 Kb)
|
31 (PDF: 69 Kb)
| HTML |
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| 3 Verslagparameters |
|
|
|
|
|
| Verslagprofiel |
|
|
|
|
|
| 3.1 Verslagperiode.
|
X
|
Cover (PDF: 140 Kb)
|
|
|
|
| 3.2 Datum van het meest recente verslag.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| 3.3 Verslaggevingscyclus.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| 3.4 Contactpunt.
|
X
|
65 (PDF: 42 Kb)
|
|
|
|
| Reikwijdte en afbakening van het verslag |
|
|
|
|
|
| 3.5 Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag, met inbegrip
van bepalen van de relevantie, Prioritering van de onderwerpen en vaststellen
van belanghebbenden.
|
X
|
8/9 (PDF: 54 Kb)
|
|
|
|
| 3.6 Afbakening van het verslag.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| 3.7 Specifieke beperkingen voor de reikwijdte of afbakening.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| 3.8 Basis voor verslaggeving over samenwerkingsverbanden,
dochterondernemingen in gedeeltelijk eigendom, gehuurde faciliteiten,
uitbestede activiteiten of andere entiteiten die de vergelijkbaarheid tussen
verschillende verslagperioden of verslaggevende organisaties aanzienlijk
beïnvloeden.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
110/111 (PDF: 98 Kb)
|
|
|
| 3.9 De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensmetingen.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| 3.10 Uitleg over de gevolgen van eventuele herformuleringen.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
Wanneer dit onderwerp relevant is, is dit beschreven in de tekst.
|
| 3.11 Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
98/99 (PDF: 90 Kb)
|
|
|
| 3.12 Tabel waarin staat waar in het verslag de standaardonderdelen van
de informatievoorziening te vinden zijn.
|
X
|
4 (PDF: 47 Kb)
|
|
|
|
| Assurance |
|
|
|
|
|
| 3.13 Beleid en huidige praktijk met betrekking tot het betrekken van
externe assurance van het verslag.
|
X
|
62 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Bestuursstructuur |
|
|
|
|
|
| 4.1 De bestuursstructuur van de organisatie.
|
X
|
|
81/82 (PDF: 105 Kb)
|
|
|
| 4.2 Geef aan of de voorzitter van het hoogste bestuurs-lichaam eveneens
een leidinggevende functie heeft.
|
X
|
|
19 (PDF: 69 Kb),
81/82 (PDF: 105 Kb)
|
|
|
| 4.3 Aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het
hoogste bestuurslichaam.
|
X
|
|
19 (PDF: 69 Kb)
|
|
|
| 4.4 Mechanismen die aandeelhouders en medewerkers de gelegenheid geven
om aanbevelingen te doen aan of medezeggenschap uit te oefenen op het hoogste
bestuurslichaam.
|
X
|
10 (PDF: 45 Kb),
39 (PDF: 124 Kb)
|
|
|
|
| 4.5 Een koppeling tussen vergoedingen voor leden van het hoogste
bestuurslichaam, top-managers en leidinggevenden.
|
X
|
|
77/78 (PDF: 92 Kb)
|
|
|
| 4.6 Processen waarmee het hoogste bestuurslichaam waarborgt dat
strijdige belangen worden vermeden.
|
X
|
|
69 (PDF: 69 Kb)
|
|
|
| 4.7 Proces voor het bepalen van de kwalificaties en expertise van de
leden van het hoogste bestuurslichaam.
|
X
|
|
69/71 (PDF: 130 Kb)
|
|
|
| 4.8 Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en
uitgangspunten die van belang zijn voor de economische, milieugerelateerde en
sociale prestaties, met vermelding van de mate van invoering ervan.
|
X
|
Cover (PDF: 140 Kb),
39 (PDF: 124 Kb)
|
|
|
|
| 4.9 Procedures van het hoogste bestuurslichaam voor het overzien van de
inventarisatie en het beheer door de organisatie van economische,
milieugerelateerde en sociale prestaties.
|
X
|
|
69/71 (PDF: 130 Kb)
|
|
|
| 4.10 Processen voor het evalueren van de eigen prestaties van het
hoogste bestuurslichaam..
|
X
|
|
69 (PDF: 69 Kb)
|
|
|
| Verplichtingen i.v.m. externe initiatieven |
|
|
|
|
|
| 4.11 De toepassing van het voorzorgsprincipe.
|
X
|
|
|
HTML |
|
| 4.12 Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale
handvesten, principes of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft.
|
X
|
55 (PDF: 44 Kb)
|
|
|
|
| 4.13 Lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en/of
nationale/internationale.
|
X
|
10 (PDF: 45 Kb)
|
73 (PDF: 70 Kb)
|
|
|
| Overleg met belanghebbende |
|
|
|
|
|
| 4.14 Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft
betrokken.
|
X
|
8/10 (PDF: 58 Kb)
|
|
|
|
| 4.15 Basis voor inventarisatie en selectie van belanghebbenden die
moeten worden betrokken.
|
X
|
8/10 (PDF: 58 Kb)
|
|
|
|
| 4.16 Benadering van het betrekken van belanghebbenden.
|
X
|
8/10 (PDF: 58 Kb)
|
|
|
|
| 4.17 De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn
gekomen door de betrokkenheid van belanghebbenden.
|
X
|
13 (PDF: 119 Kb)
|
|
|
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Managementbenadering en prestatie-indicatoren |
|
|
|
|
|
| Economische prestatie indicatoren |
|
|
|
|
|
|
Informatie over managementbenadering economische aspecten.
|
X
|
57 (PDF: 91 Kb)
|
83/85 (PDF: 124 Kb)
|
|
|
| Economische prestatie |
|
|
|
|
|
| EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd,
waaronder inkomsten, operationele kosten, personeelsvergoedingen, donaties en
overige maatschappelijke investeringen, ingehouden winst en betalingen aan
kapitaalverstrekkers en overheden.
|
X
|
Donations 12 (PDF: 50 Kb)
|
102 (PDF: 72 Kb)
|
|
|
| EC2 Financiële implicaties en andere risico’s en mogelijkheden voor de
activiteiten van de organisatie als gevolg van klimaatverandering.
|
X
|
16 (PDF: 192 Kb)
|
|
|
|
| EC3 Dekking van de verplichtingen in verband met het vastgestelde
uitkeringenplan van de organisatie.
|
X
|
|
138/144 (PDF: 199 Kb)
|
|
|
| EC4 Significante financiële steun van een overheid.
|
X
|
|
115/116 (PDF: 87 Kb)
|
|
Overheidssubsidies genoemd.
|
| Marktaanwezigheid |
|
|
|
|
|
| EC5 Spreiding in de verhouding tussen het standaard aanvangssalaris en
het lokale minimumloon op belangrijke bedrijfslocaties.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
|
| EC6 Beleid, methoden en deel van uitgaven betreffende lokaal gevestigde
leveranciers op belangrijke bedrijfslocaties.
|
X
|
|
| HTML |
Informatie is intern beschikbaar.
|
| EC7 Procedures voor lokale personeelswerving en aandeel van het
topkader dat afkomstig is uit de lokale gemeenschap op belangrijke
bedrijfslocaties.
|
X
|
40/42 (PDF: 254 Kb)
|
|
|
|
| Indirecte economische effecten |
|
|
|
|
|
|
EC8 Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastructuur en diensten
die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nut worden geboden door middel
van verplichtingen van commerciële aard, dan wel in natura of pro bono.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb),
23 (PDF: 72 Kb)
|
| HTML and
HTML |
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Milieuaspecten |
|
|
|
|
|
|
Informatie over managementbenadering milieuaspecten.
|
X
|
49 (PDF: 135 Kb)
|
|
|
|
| Materialen |
|
|
|
|
|
| EN1 Totale hoeveelheid gebruikte materialen naar gewicht of volume.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Informatie is intern beschikbaar, en wordt gezien als "company confidential".
Bovendien is consolidatie niet relevant omdat die data niet vergelijkbaar zijn.
|
| EN2 Percentage van de gebruikte materialen dat bestaat uit afval uit
externe bronnen.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Niet relevant; omdat dit percentage verwaarloosbaar is.
|
| Energie |
|
|
|
|
|
| EN3 Direct energieverbruik door primaire energiebron.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Informatie wordt in april 2008 gerapporteerd op internet.
|
| EN4 Indirect energieverbruik door primaire bron.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Informatie wordt in april 2008 gerapporteerd op internet.
|
| Water |
|
|
|
|
|
| EN8 Totale wateronttrekking per bron.
|
X
|
51 (PDF: 71 Kb)
|
| HTML |
|
| Biodiversiteit |
|
|
|
|
|
| EN11 Locatie en oppervlakte van land dat eigendom is, gehuurd wordt,
beheerd wordt in of grenst aan beschermde gebieden en gebieden met een hoge
biodiversiteitswaarde buiten beschermde gebieden.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Naar beste weten staan geen van onze productie lokaties in of grenzend aan
beschermde gebieden en gebieden met een hoge biodivesiteitswaarde buiten
beschermde gebieden. Daarom wordt deze indicator beschouwd als niet relevant.
|
| EN12 Beschrijving van significante gevolgen van activiteiten, producten
en diensten op de biodiversiteit in beschermde gebieden en gebieden met een
hoge biodiversiteitswaarde buiten beschermde gebieden.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Naar beste weten staan geen van onze productie lokaties in of grenzend aan
beschermde gebieden en gebieden met een hoge biodivesiteitswaarde buiten
beschermde gebieden. Daarom wordt deze indicator beschouwd als niet relevant.
|
| Luchtemissies, afvalwater en afvalstoffen |
|
|
|
|
|
| EN16 Totale directe en indirecte emissie van broeikasgassen naar
gewicht.
|
X
|
52 (PDF: 77 Kb)
|
|
|
|
| EN17 Andere relevante indirecte emissie van broeikasgassen naar gewicht.
|
X
|
52 (PDF: 77 Kb)
|
|
|
|
| EN19 Emissie van ozonafbrekende stoffen naar gewicht.
|
X
|
50 (PDF: 92 Kb)
|
|
|
|
| EN20 NO, SO en andere significante luchtemissies naar type en gewicht.
|
X
|
50 (PDF: 92 Kb)
|
|
|
|
| EN21 Totale waterafvoer naar kwaliteit en bestemming.
|
X
|
51 (PDF: 71 Kb)
|
|
|
|
| EN22 Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode.
|
X
|
51 (PDF: 71 Kb)
|
|
|
|
| EN23 Totaal aantal en volume van significante lozingen.
|
X
|
52 (PDF: 77 Kb),
61 (PDF: 47 Kb)
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Producten en diensten |
|
|
|
|
|
| EN26 Initiatieven ter compensatie van de milieugevolgen van producten
en diensten en de omvang van deze compensatie.
|
X
|
18 (PDF: 45 Kb),
29/30 (PDF: 104 Kb),
53 (PDF: 45 Kb)
|
|
|
|
| EN27 Percentage producten dat is verkocht en waarvan de verpakking is
ingezameld, naar categorie.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Indicator is niet relevant. Verwaarloosbaar op Corporate niveau. Alleen van
toepassing voor enkele Business Groups.
|
| Naleving |
|
|
|
|
|
| EN28 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal
niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van milieuwet- en –
regelgeving.
|
X
|
52 (PDF: 77 Kb)
|
|
|
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P rverslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Sociale aspecten |
|
|
|
|
|
|
Informatie over managementbenadering; werkgelegenheid, verhouding tussen
werkgever en werknemer, gezondheid en veiligheid, opleiding en onderwijs en
diversiteit en kansen.
|
X
|
39 (PDF: 124 Kb)
|
|
|
|
| Werkgelegenheid |
|
|
|
|
|
| LA1 Totale personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en
regio.
|
X
|
40 (PDF: 161 Kb)
|
|
|
|
| LA2 Totaal aantal en snelheid van personeels-verloop per
leeftijdsgroep, geslacht en regio.
|
X
|
40 (PDF: 161 Kb)
|
|
|
|
| Verhouding tussen werkgever en werknemer |
|
|
|
|
|
| LA4 Percentage medewerkers dat onder een collectieve
arbeidsovereenkomst valt.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
Speiciek percentage wordt niet verzameld omdat het de strategie van DSM is om
alleen eerlijke arbeidsovereenkomsten te sluiten met alle medewerkers.
|
| LA5 Minimale opzegtermijn(en) in verband met operationele
veranderingen, inclusief of dit wordt gespecificeerd in collectieve
overeenkomsten.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
|
| Gezondheid en veiligheid |
|
|
|
|
|
| LA7 Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het
aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio.
|
X
|
46/47 (PDF: 106 Kb)
|
|
|
|
| LA8 Opleidings-, trainings-, advies-, preventie- en
risicobeheersingsprogramma’s ten behoeve van personeelsleden, hun families of
omwonen-den in verband met ernstige ziekten.
|
X
|
46/47 (PDF: 106 Kb)
|
|
|
|
| Opleiding en onderwijs |
|
|
|
|
|
| LA10 Gemiddeld aantal uren dat een werknemer per jaar besteedt aan
opleidingen, onderverdeeld naar werknemerscategorie.
|
X
|
41 (PDF: 78 Kb)
|
|
|
|
| Diversiteit en kansen |
|
|
|
|
|
| LA13 Samenstelling van bestuurslichamen en onder-verdeling van
medewerkers per categorie, naar geslacht, leeftijdsgroep, het behoren tot een
bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren van diversiteit.
|
X
|
40 (PDF: 161 Kb)
|
|
|
|
| LA14 Verhouding tussen basissalarissen van mannen en vrouwen per
medewerkerscategorie.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Deze indicator is niet relevant. Het salaris systeem van DSM is gebaseerd op
de zogenaamde HAY sythematiek (wat inhoud betaling op basis van functie)
waardoor deze verhouding een niet relevant sturingsmechanisme is.
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Mensenrechten |
|
|
|
|
|
|
Informatie over managementbenadering in relatie tot mensenrechten.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| HR1 Percentage van en totaal aantal aanmerkelijke
investeringsovereenkomsten waarin clausules over mensenrechten zijn opgenomen
of waar-van de naleving van de mensenrechten is getoetst.
|
X
|
11 (PDF: 73 Kb)
|
|
|
|
| HR2 Percentage belangrijke leveranciers en aan-nemers die getoetst zijn
op naleving van de mensenrechten en op getroffen maatregelen.
|
X
|
11 (PDF: 73 Kb)
|
|
|
|
| Verbod op discriminatie |
|
|
|
|
|
| HR4 Totaal aantal gevallen van discriminatie en de getroffen
maatregelen.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb),
60 (PDF: 94 Kb)
|
|
|
|
| Vrijheid van vereniging en collectieve onderhandelingen |
|
|
|
|
|
| HR5 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat daarbijeen aanzienlijk
risico zou kunnen gelden voorhet recht op de uitoefening van de vrijheidvan
vereniging en collectieve arbeidsonder-handelingen, alsmede de maatregelen die
zijn getroffen ter ondersteuning van deze rechten.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| Kinderarbeid |
|
|
|
|
|
| HR6 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico
is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen
gericht op de uitbanning van kinderarbeid.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| Gedwongen en verplichte arbeid |
|
|
|
|
|
| HR7 Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er eenaanzienlijk risico is
van gevallen van gedwongen of verplichte arbeid, alsmede de maatregelen die
zijn getroffen gericht op de.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb),
32/33 (PDF: 239 Kb)
|
|
|
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Maatschappij |
|
|
|
|
|
|
Informatie over managementbenadering in relatie tot de maatschappij.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb)
|
|
|
|
| Gemeenschap |
|
|
|
|
|
| SO1 Aard, reikwijdte en effectiviteit van alle programma’s en methoden
die de effecten van de activiteiten op gemeenschappen bepalen en beheren,
waaronder vestiging, activiteiten en vertrek.
|
X
|
|
|
|
|
| Corruptie |
|
|
|
|
|
| SO2 Percentage van en totaal aantal bedrijfseen-heden geanalyseerd op
corruptiegerelateerde risico’s.
|
X
|
12 (PDF: 50 Kb),
60 (PDF: 94 Kb)
|
|
|
In 2007 zijn geen gevallen van corruptie gemeld.
|
| SO3 Percentage van het personeel dat training in anticorruptiebeleid en
-procedures van de organisatie heeft gevolgd.
|
Geplanned voor 2008.
|
|
|
|
Deze training zal worden ingepast in de geplande "security awareness training".
|
| SO4 Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding van gevallen van
corruptie.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Niet relevant omdat er geen gevallen zijn gemeld.
|
| Publiek beleid |
|
|
|
|
|
| SO5 Standpunten betreffende publiek beleid en deelname aan de
ontwikkeling ervan, evenals lobbyen.
|
X
|
10 (PDF: 45 Kb)
|
|
|
|
| Naleving |
|
|
|
|
|
| SO8 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal
niet-monetaire sancties wegens het niet naleven van wet- en –regelgeving.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Niet relevant in 2007, indien dit wel het geval zou zijn worden deze boetes en
sancties gemeld in het Jaarverslag.
|
|
|
|
| G3 Indicators | Gerapporteerd | Triple P verslag 2007 - pagina | Jaarverslag 2007 - pagina | www.dsm.com - link | Commentaar |
| Productverantwoordelijkheid |
|
|
|
|
|
|
Informatie over managementbenadering in relatie tot
productverantwoordelijkheid.
|
X
|
8 (PDF: 49 Kb),
53 (PDF: 45 Kb)
|
| HTML |
|
| Gezondheid en Veiligheid van consumenten |
|
|
|
|
|
| PR1 Levensduurstadia waarin de gevolgen van producten en diensten voor
gezondheid enveiligheid worden beoordeeld met het oog opverbetering en het
percentage van belangrijke product- en dienstencategorieën die aan dergelijke
procedures onderhevig zijn.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Niet gerapporteerd omdat deze informatie niet systhematisch wordt verzameld op
corporate nivo. In 2008 zullen we zorgdragen voor verbetering van deze
indicator.
|
| Etikettering van producten en diensten |
|
|
|
|
|
| PR3 Type informatie over producten en diensten dat verplicht wordt
gesteld door procedures en het percentage van belangrijke producten en
diensten die onderhevig zijn aan dergelijke informatie-eisen.
|
X
|
|
| HTML |
|
| Marketingcommunicatie |
|
|
|
|
|
| PR6 Programma’s voor de naleving van wetten, standaarden en vrijwillige
codes met betrekking tot marketingcommunicatie, waaronder reclame, promotie en
sponsoring.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
Programma's bestaan maar hierover wordt niet gecommuniceerd.
|
| Naleving |
|
|
|
|
|
| PR9 Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet-naleven
van wet- en -regelgeving betreffende de levering en het gebruik van producten
en diensten.
|
Niet gerapporteerd.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
