Wij bereiken onze Triple P doelstellingen op de volgende wijze:

• Door solide financiële resultaten te laten zien, ook op langere termijn.
• Door te luisteren naar en te reageren op de wensen van huidige en toekomstige klanten, aandeelhouders en andere stakeholders en hen duurzame, innovatieve oplossingen te bieden.
• Door maatschappelijke waarde te creëren via projecten in ontwikkelingslanden die direct ten goede komen aan de economische ontwikkeling van lokale gemeenschappen en tegelijkertijd winst opleveren voor onze onderneming.

Bij Vision 2010 gaat het vooral om waardecreatie. Een van de belangrijkste drijvende krachten achter waardecreatie en winstgevende groei is innovatie.

Innovatie
Alleen met innovatie bestendigen we ons succes in een wereld die wordt gekenmerkt door maatschappelijke veranderingen zoals individualisering, mondiaal netwerken, vergrijzing, bevolkingsgroei en een toenemend bewustzijn met betrekking tot gezondheid, veiligheid en milieu. Tegelijkertijd ontwikkelen wetenschap en technologie zich in een razend tempo. Hierdoor ontstaan technologische mogelijkheden waarmee kan worden ingespeeld op de nieuwe consumentenbehoefte aan ‘specialties’.

Nieuwe maatschappelijke behoeften en technologische kansen
Op basis van die nieuwe maatschappelijke behoeften en technologische kansen kan DSM de bestaande sterktes uitbouwen en nieuwe capaciteiten ontwikkelen. We zetten onze innovatieve kracht en onze netwerken en samenwerkings-verbanden in ter bevordering van duurzame ontwikkeling. Succesvolle innovatie is het resultaat van een dynamisch, geïntegreerd en marktgestuurd samenwerkingsproces dat wordt ondersteund door efficiënt resourcemanagement en inspirerend leiderschap.

Highlights en resultaten in 2007

• DSM presteerde goed in 2007, met goede omzetgroei en sterke resultaten.
• Bedrijfsresultaat vóór bijzondere posten in lijn met verwachtingen.
• Voorgesteld dividend verhoogd tot €1.20 per gewoon aandeel (+20%).