近年来，帝斯曼已然转型成为了一家真正的全球性公司，提供保健、营养和材料方面的创新和可持续解决方案。帝斯曼的 2018 年战略：推动盈利增长，重点专注于充分发掘已经创建的业务组合的潜力，并将其转化为更出色的财务结果。在 2016-2018 年间，我们的目标是：追求我们在可持续发展方面的抱负，拓展我们对周围世界的积极影响，同时提升财务绩效。
帝斯曼于 2015 年 11 月阐述了 2018 年战略：推动盈利增长，重点专注于有机销售增长、削减成本和实施严格的资本配置，以便充分发掘我们产品组合的全部潜力，并将其转化为更出色的财务结果。
凭借可持续的创新解决方案，以及全球大趋势所带来的契机，营养和材料业务部门可提供巨大的增长潜力。他们实施了清晰的经营战略，以推动销售，并超越其所在市场的增长速度。我们正在执行成本削减和效率提升计划，目标是到 2018 年底，EBITDA 整体节约 2.5-3.0 亿欧元，而且我们调整了顶层结构、组织模式和工作方式，以支持达成我们新设立的目标。
我们决定为截至 2018 年的较短战略期设立财务目标，以反映我们的专业领域和重点。我们的目标是 EBITDA 年增长率为较高的个位数，已动用资本回报率（ROCE）年增长率为较高的两位数。
此外，我们进一步强化了可持续发展方法，并设定了更为雄心勃勃的环保绩效目标。这包括进一步提高温室气体效率（与目前达成的 20% 相比，到 2025 年至少提升 45%），提高能效（未来 10 年提高 10% 以上），可再生电力的使用再上一个台阶（到 2025 年达到 50%），以及继续提升我们向客户提供的美好生活解决方案所占的比例。
我们希望在未来几年从药物和散装化学品合作伙伴关系中挖掘重要价值，进一步提供财务上升空间。我们预计在未来一段时间内不会进行大型收购，我们会继续整合近期的收购，这对我们的收益有非常大的贡献。
我们也在为长期增长做准备。我们在产业集群间有一系列关键业务和创新项目，这些业务和项目将推动 2018 年以后的收益增长，并且我们将根据市场动态继续制定更多举措。
对帝斯曼而言，2016 是发展非常强劲的一年。在这份致帝斯曼股东的信息中，帝斯曼首席执行官 Feike Sijbesma 回顾了公司 2016 年在业务、财务、环保和社会方面的表现，并展望了 2017 年及以后的前景。
