Über Uns

Es steht ausser Frage, dass Produkte, welche für Menschen und Tiere bestimmt sind, nur einwandfreie und hochqualitative Inhaltsstoffe enthalten. Das DSM Werk in Lalden geniesst seit mehreren Jahrzehnten vollstes Vertrauen von zahlreichen Unternehmen, wenn es um die Herstellung von Rohstoffen und Produkten zur Weiterverarbeitung geht. Zu den Kunden des DSM Werkes in Lalden gehören Futtermittel- und Premix-Unternehmen, P­roduzenten in den Bereichen Lebensmittel, Kindernahrung, Nahrungsergänzungsmitte­l, Körperpflege, Geschmacks- sowie Riechstoffe.

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Hier arbeiten rund 165 Beschäftigte. Royal DSM ist ein weltweit operierendes Unternehmen, das in den Bereichen Gesundheit, Ernährung und Materialien tätig ist. DSM fördert wirtschaftlichen Wohlstand sowie ökologische und soziale Fortschritte durch die Verbindung seiner einzigartigen Kompetenzen in den Bereichen „life sciences“ und „materials sciences“. Dadurch schafft DSM für all unsere Stakeholder nachhaltige Werte. DSM ist stets motiviert, innovative Lösungen zu finden, die sowohl ernähren, als auch schützen und die Leistung verbessern. Dabei bedient das Unternehmen globale Märkte. 

Stärken von DSM Lalden

Wir haben die Laldern Werksleiterin Annemieke Lorteije gefragt, welches die Stärken der DSM in Lalden sind.

Professionalität

Das Team der DSM in Lalden ist sehr professionell. Diese Professionalität im DSM Werk in Lalden basiert auf Schweizer Schulung und eigenständigem sowie zielgerichtetem Denken. Für jede Herausforderung wird eine innovative Lösung gesucht. Alle Mitarbeitenden werden fachgerecht auf ihre Tätigkeit im DSM Werk ausgebildet und verfügen dadurch über eine hohe Fachkompetenz. Der vielfältige Arbeitsbereich der einzelnen Mitarbeiter sorgt dafür, dass eine hohe Flexibilität vorhanden ist und auch in neuen Situationen zielgerichtet gehandelt wird. 

Mentalität

Das Team der DSM in Lalden arbeitet mit der Walliser "Can-Do"-Mentalität. Die Mitarbeitenden lösen Probleme, bevor sie überhaupt auftreten. Jedes einzelne Teammitglied übernimmt Verantwortung im Konzern, alle ziehen am gleichen Strang. Für negative Gedanken hat das Team der DSM Lalden keine Zeit und keine Energie. Falls man Verbesserungspotential sieht, ergreifen die Mitarbeitenden Initiative. Jedes Teammitglied hat zudem die Fähigkeit, sich aus der Komfortzone herauszubewegen und neue Herausforderungen anzunehmen und zu meistern.

Familie

Das Team der DSM in Lalden ist vergleichbar mit einer grossen Familie. Das Team hat ausserdem die perfekte Grösse. Es herrscht eine familiäre Stimmung. Die Mitarbeitenden unterstützen sich jederzeit gegenseitig, ganz egal welcher Abteilung man angehört. ZUSAMMENARBEIT wird in der DSM in Lalden gross geschrieben. Erfahrung und Wissen werden von erfahrenen Mitarbeitenden an die anderen Mitarbeitenden weitervermittelt. So entsteht ein autonomer und automatischer Lernprozess, bei dem sich alle wohlfühlen sowie persönlich und fachgerecht weiterentwickeln können.

Ehrgeiz

Das Team der DSM in Lalden findet jederzeit Wege, sich zu verbessern. Der allgegenwärtige Blick in die Zukunft sowie die lehrreichen Erkenntnisse der Vergangenheit spornt alle Mitarbeitenden an, zur Zeit geltende Standards nicht nur einzuhalten, sondern auch kontinuierlich zu verbessern. In jedem Mitarbeidenden der DSM in Lalden lodert innerlich ein Feuer.  Weder Anstrengung, noch Herausforderungen oder Unbequemlichkeiten werden gescheut. Es wird nicht lange um den heissen Brei herumgeredet - es wird gehandelt.

Annemieke Lorteije

Werksleiterin seit 2021

Annemieke Lorteije hat sich beim holländischen DSM-Konzern Schritt für Schritt weiterentwickelt und in der Vergangenheit bereits verschiedene Führungsaufgaben wahrgenommen. Ihre Ausbildung schloss sie an der Eindhoven University for Technology mit einem Master in Chemical Engineering ab. Annemieke Lorteije führt seit Sommer 2021 die Geschicke des DSM Werks in Lalden. Bei der DSM ist sie seit 2004 und arbeitete dabei bereits in den Niederlanden, China sowie im Werk im Aargau. Ihr Vorgänger war Rob de Hooge.

Nachhaltigkeit inmitten der Bergwelt.

Eine bessere Zukunft für alle.

Um die Welt zu einem besseren Ort zu machen, müssen wir zusammen an einem Strang ziehen. Deshalb basiert unsere Geschäftsstrategie auf den von den Vereinten Nationen vereinbarten Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals - SDGs) - und insbesondere auf fünf Zielen.

SDG 2: Den Hunger beenden, Ernährungssicherheit und eine bessere Ernährung erreichen und eine nachhaltige Landwirtschaft fördern.

Wir verbessern die Ernährung derjenigen, die es am nötigsten haben, an der Basis der Wirtschaftspyramide und durch angereicherte Lebensmittel und Mikronährstoffe, die wir im Rahmen unserer Initiativen Nutrition Improvement und Africa Improved Foods bereitstellen, sowie durch langjährige Partnerschaften mit dem Welternährungsprogramm und dem unabhängigen Think-Tank für Ernährung, Sight and Life.

SDG 3: Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern.

Unsere Materialien in den Bereichen Gesundheit, Ernährung, Biomedizin und Hochleistungsmaterialien fördern die Gesundheit aller Altersgruppen, indem sie beispielsweise den Salz- und Zuckergehalt in verarbeiteten Lebensmitteln reduzieren und den Kohlenstoffausstoss bei chemischen Herstellungsverfahren verringern. Unser "First 1.000 Days" Programm unterstützt die Gesundheit von Müttern und Kindern. Unsere DSM Life Saving Rules schützen unsere Mitarbeiter vor Schaden, das DSM Vitality Program fördert ihre Gesundheit.

SDG 7: Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle sichern

Bei DSM machen wir erschwingliche erneuerbare Energie mit Hefe und Enzymen zur Verbesserung der Umwandlung von Biomasse in Biokraftstoffe und Biogas vom Traum, zur Idee bis hin zur Realität.

SDG 13: Umgehend Massnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen

Innerhalb der DSM setzen wir uns bei unseren Stakeholdern weiterhin für ein verantwortungsbewusstes Handeln im Hinblick auf den Klimawandel ein und erhöhen in Zusammenarbeit mit RE100 den Anteil erneuerbarer Energien in unserem Energiemix und reduzieren so unseren CO2-Fussabdruck.

Solarstrom in Lalden

Das Wallis ist bekannt als eine sogenannte "Schweizer Sonnenstube". Von den durchschnittlich 300 Sonnentagen pro Jahr profitiert auch die DSM in Lalden. Wir produzieren in Lalden seit 2021 eigenständig und autonom Strom. Durch die Solaranlage im Werk Lalden können wir einen Teil unserer benötigten Energie selbst produzieren und dadurch einen Beitrag zum Erhalt unserer wertvollen Natur leisten. Zudem passt dies perfekt in die Nachhaltigkeitsstrategie der globalen DSM. Bis Ende 2030 wollen wir unseren CO2-Austoss um mindestens 50 Prozent senken. 

SDG 12: Nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sicherstellen

Thermoplastische Kunststoffe, die in Automobilteilen wie Ölwannen und Autolampen verwendet werden, reduzieren Gewicht und Abfall. Mit Produkten wie Pack-Age®, einer Verpackungslösung für Fleisch und Käse, die die Haltbarkeit verlängert, tragen wir ausserdem dazu bei, die Lebensmittelverschwendung deutlich zu reduzieren. Unsere Brighter-Living-Lösungen wurden entwickelt, um Abfälle in der gesamten Wertschöpfungskette zu minimieren.

Die weiteren Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen und wie sie die DSM anwendet

SDG 1

Neben unserer Personalpolitik in Bezug auf (Mindest-)Löhne und faire Entlohnung unterstützen wir Kleinbauern durch Africa Improved Foods (AIF). Ausserdem tragen wir durch unsere Partnerschaft mit dem Welternährungsprogramm (WFP) dazu bei, die landwirtschaftliche Ausbildung der Menschen zu verbessern und beteiligen uns an wirtschaftlichen Entwicklungsprogrammen in verschiedenen Entwicklungsländern.

SDG 4

Wir unterstützen die persönliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter durch unsere diversen Lern- und Entwicklungsprogramme. Durch unsere Partnerschaft mit dem Welternährungsprogramm tragen wir zur Verbesserung der landwirtschaftlichen Bildung bei.

SDG 5

Zu unserer Strategie für Integration und Vielfalt gehört auch die Unterstützung des Women's Independent Network, um weibliche Führungskräfte zu fördern.

SDG 6

Wir bekämpfen die Wasserknappheit durch Programme zur Abwassereffizienz und -aufbereitung, zum Beispiel in der DSM-Anlage in Pune (Indien).

SDG 8

Wir tragen zur Förderung des Wirtschaftswachstums in den Ländern und Märkten bei, in denen wir tätig sind, und streben dabei einen möglichst geringen Ressourcenverbrauch an. Wir unterstützen Kleinbauern durch AIF und sind in wirtschaftlichen Entwicklungsprogrammen in Entwicklungsländern aktiv.

SDG 9

Unser Ziel ist es, mit intelligenter Wissenschaft ein besseres Leben für alle zu schaffen. Unsere Innovationsstrategie unterstützt die Agenda für eine nachhaltige Entwicklung mit starkem Fokus auf mehrere SDG's.

SDG 10

Die DSM Inclusion & Diversity Strategie sowie unser Brighter Living Solutions Programm fördern Gleichberechtigung. Durch die AIF und verschiedene Programme zur wirtschaftlichen Entwicklung in Entwicklungsländern setzen wir uns für eine integrative Beschäftigung in lokalen Gemeinschaften ein.

SDG 11

Wir unterstützen sektorübergreifend Partnerschaften und lokale philanthropische Initiativen, beispielsweise durch unsere Arbeit mit Global Health Corps, einer NRO, welche neue Führungskräfte im Gesundheitswesen fördert.

SDG 14

Netze aus unserer superstarken Dyneema®-Faser unterstützen die nachhaltige Aquakultur. Unsere Veramaris®-Partnerschaft mit Evonik schützt Wildfische durch die Herstellung von Omega-3-Ergänzungsmitteln aus Algen. Zudem sind wir aktiv an der Plastikbeseitigung in den Ozeanen beteiligt durch unsere Partnerschaft mit The Ocean Cleanup.

SDG 15

Unser Programm Brighter Living Solutions fördert die Reduzierung des Flächenverbrauchs als Teil der Lebenszyklusanalyse.

SDG 16

Bei DSM unterstützen wir ethisches Geschäftsverhalten und eine gute und faire Unternehmensführung. Jene Aspekte kommen zum Beispiel durch unsere Richtlinie zur Bekämpfung von Bestechung und Korruption oder durch unsere Schulungsprogramme, unsere Menschenrechtspolitik sowie unseren Beschwerdemechanismus 'DSM Alert' zum Vorschein.

SDG 17

Wir arbeiten eng mit UN-Organisationen, Regierungen, Hochschulen, Nichtregierungsorganisationen und Branchenvertretern wie dem Weltwirtschaftsforum, dem World Business Council for Social Development und Scaling up Nutrition (SUN) zusammen. So stärken wir unsere Beiträge zu den anderen 16 SDG's.

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