实现低碳经济
从可持续的材料和树脂到新的耕作方法，再到可再生能源创新，帝斯曼可以实现低碳经济。
气候与能源
改善我们自己的碳足迹
提高标准
要成为气候行动的领导者，以身作则很重要。这就是为什么在帝斯曼，我们密切管理我们的绝对温室气体减排、温室气体效率和能源效率。
在2018年，我们再次提高了标准，目标是到2030年，公司直接温室气体排放量（范畴1）和采购能源的排放量（范畴2）绝对减少30%，以及同期生产的每吨产品在价值链上的间接排放量（范畴3）减少28%。这些目标已经被“基于科学减量目标倡议（SBTi）“确认与《巴黎气候协议》目标保持一致。帝斯曼还制定了一个长期目标，在2050年前实现净零排放。
我们通过CDP报告我们的气候行动，我们承诺在主要报告中报告这些信息，作为我们执行TCFD建议的受托责任的一部分。
*以2016年为基准年
我们的业绩和目标
2018年目标完成
~8%1
温室气体绝对减排量（与2016年相比）
1.4%3
能效同比提升
41%
购买可再生电力
76%
员工向心力
0.33
安全事故记录发生率
62%4
美好生活解决方案
2021/2030目标
到2030年（与2016年相比）减少30%2
到2030年,平均每年>1%
到2030年达到75%
到2021年>75%
到2021年<0.25
到2021年>65%5
1） 我们估计，与2016年相比，绝对温室气体排放的潜在结构性改善的效应约为8%，同时与2016年相比，绝对温室气体排放的总减少量约为18%（从150万吨到123万吨）。
2） 除了范畴1+2目标，我们已商定额外目标，到2030年（与2016年相比）将范畴3碳强度降低28%，以期符合SBTi的目标标准。
3） 在2016-2018战略期，我们的能源效率提高了5.1%。
4） 排除暂时的维生素影响。
5） 关键绩效指标将作为2020年责任关怀计划的一部分进行更新。
我们如何实现我们的目标？
我们如何实现目标？例如，我们确保我们所有业务新投资都是碳中和的，并且有专门的可再生能源和能源效率投资计划，这是根据采用内部碳价格建立的。
2018年，帝斯曼还与我们的长期银行合作伙伴签订了一项新的10亿欧元循环信贷安排，将应付利率与我们的温室气体减排挂钩，强调了我们所做的一切——包括公司融资——的可持续性的重要性。
此外，由于我们的供应商在实现我们的战略和目标方面发挥着关键作用，我们正在通过一个新建立的二氧化碳减排项目与他们密切合作。
可再生能源
根据可持续发展目标7（人人负担得起的清洁能源），依托于通过电网或当地电力生产的可再生电力的可用性，帝斯曼致力于负责任、高效地利用能源。由于地方政策影响我们扩大可再生电力采购的能力，我们与当局和其他公司密切合作，扩大电网的可再生电力供应，包括在我们自己生产场地的太阳能发电系统。
我们还是可再生能源倡议RE100的签署方，该倡议汇集了致力于在全球范围内率先实现100%采购可再生能源电力的公司。我们为2030年设定的中间目标是可再生能源电力采购量达到75%。
采购可再生能源
2019年，我们继续朝着购买可再生能源的目标取得良好进展。全球可再生能源购电的百分比从2018年的41％增加到2019年的50％。在荷兰，我们的协议组合继续从风电场向所有地点提供100％的购电。在我们位于瑞士的帝斯曼营养产品生产基地，目前约有50％的电力来自水力发电。继美国第一份通过风力发电的电力购买协议（PPA）之后，我们继续与新项目合作，使我们在实现RE100承诺的过程中处于有利位置。
我们还寻找在我们的场所中替代化石燃料中的热量的机会。 我们位于瑞士西塞尔（Sisseln）的帝斯曼营养产品工厂的生物质热电联产厂取代了该厂的老式天然气热电联产厂，这是该领域的首个重大成功。 我们的合作伙伴ENGIE和EWZ拥有，运营和维护生物质发电厂，该发电厂于2019年初开始生产。4月的盛大开业庆祝了这一里程碑，所有合作伙伴和地方政府的代表都参加了这一活动。 更换后，每年可减少50 kt CO2eq（其中对我们而言约80％，对其他合作伙伴而言约20％）。
内部碳价
在帝斯曼，我们设定了一个内部碳价——这意味着将所有需要大量资本支出的基于温室气体排放的决策的成本纳入其中。目前，每吨二氧化碳当量价格为50欧元。
我们是1400多家做同样转变的公司之一，为什么？因为它是一个有用的模式，可以将投资转向低碳技术，提高运营效率，特别是在已经有碳价的市场或碳价有望出现的地区。
倡议
在气候问题上，我们是一个脚踏实地行动者和坚持不懈的创造者——决心在制定低碳议程上发挥我们的作用。它始于我们对可持续发展目标的承诺。从倡导碳定价政策，到与各国政府、NGO、私营企业伙伴合作，共同实现人人共享低碳世界的目标。这一切仍在继续。
我们提倡一贯的、长期的政府政策，推动低碳经济成为现实。我们认为，政府的政策和举措应鼓励低碳创新，提高能源效率，扩大可再生能源规模；创新财政制度和政策，包括（但不限于）碳定价和取消化石燃料补贴；增加财政投资的透明度和披露，从化石燃料向可再生能源转变；教育公众了解气候变化的影响。
我们直接参与了几项气候行动倡议，并加入了三个著名的欧洲公私伙伴关系的董事会：生物基产业联盟；可持续加工工业原料和高效能源(SPIRE)计划；以及欧洲可持续化学技术平台（SusChem）。
碳信息披露项目（CDP）
我们向碳披露项目（CDP）报告我们的气候行动，CDP利用测量、透明度、信息披露和担责的力量推动商业和投资领域的积极变化。
碳定价冠军 （Carbon Pricing Champions）
作为碳定价的倡导者，我们与联合国全球契约合作倡导碳定价，制定内部碳价格，并在年度报告中汇报我们的进展。
碳定价领导联盟 （CPLC）
碳定价领导联盟是世界银行的一项倡议，它汇集了不同的组织，分享他们在碳定价方面的经验，并倡导有效的碳定价体系和政策。
低碳技术伙伴关系倡议（LCTPI）
低碳技术伙伴关系倡议是一个多方利益相关者开发和推广大规模低碳技术的平台。在帝斯曼，我们联合生产、使用或投资碳强度比化石燃料至少低50%的燃料的公司， 参加了以下50项活动。
弃用煤炭发电联盟（PPCA）
弃用煤炭发电联盟是由政府、企业和组织为推进煤炭发电转型而发起的全球倡议。成员单位致力于共同努力，使欧盟和经合组织国家在2030年之前以及世界其他国家不迟于2050年逐步淘汰燃煤发电。
威尔士亲王企业领袖小组（CLG Europe）
威尔士亲王企业领袖小组（CLG）在威尔士亲王的领导下，与欧盟和全球的决策者与企业一起倡导气候变化行动。
RE100倡议（RE100）
RE100倡议旨在联合企业承诺使用100%可再生电力（包括设定中间目标）。
气候相关财务信息披露工作组（TCFD）
帝斯曼是首批十家致力于在三年内实施金融稳定理事会关于气候相关财务信息披露(TCFD)工作组的建议的全球性公司之一。
世界经济论坛首席执行官气候领袖（WEF CEO Climate Leaders）
帝斯曼是世界经济论坛（WEF）的战略合作伙伴。我们与79位首席执行官一道，向各国政府发出了一封公开信，“让我们成为气候行动的伙伴”。
全球商业气候联盟（We Mean Business）
全球商业气候联盟是一个企业联盟，邀请数百家公司和投资者致力于低碳计划。
